近日，軒崗煤電公司焦家寨礦通過清庫存、優(yōu)流程、美環(huán)境三大舉措，實(shí)現(xiàn)了物資管理能力的全面躍升。有效盤活了資產(chǎn)、降低了成本，更為安全高效生產(chǎn)和經(jīng)營績效的持續(xù)提升注入了強(qiáng)勁新動(dòng)能。

摸清家底優(yōu)結(jié)構(gòu) 庫存管理精細(xì)化。該礦專項(xiàng)工作小組深入倉庫一線，開展了全覆蓋的物資清點(diǎn)盤查，對(duì)各類物資的數(shù)量、規(guī)格與存儲(chǔ)時(shí)長進(jìn)行了精確記錄與動(dòng)態(tài)更新。面對(duì)原有倉庫存在的超量儲(chǔ)備、積壓超期及堆放雜亂等痛點(diǎn)，礦區(qū)制定了專項(xiàng)清理與優(yōu)化方案，通過“清倉利庫”，優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，確保了物資儲(chǔ)備的合理性與高效性，為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的物資保障。

規(guī)范流程提效能 領(lǐng)用發(fā)放制度化。該礦從制度源頭入手，構(gòu)建了嚴(yán)格的物資領(lǐng)用與發(fā)放流程，明確領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)，確保各步驟責(zé)任到人、銜接順暢。通過推進(jìn)流程的標(biāo)準(zhǔn)化與制度化，從源頭上杜絕了浪費(fèi)與不合理使用現(xiàn)象，提升了物資周轉(zhuǎn)率和管控效能，實(shí)現(xiàn)了降本增效的管理目標(biāo)。

整治環(huán)境煥新顏 倉儲(chǔ)空間標(biāo)準(zhǔn)化。該礦針對(duì)倉庫雜亂無章的問題，開展了重點(diǎn)整治行動(dòng)，科學(xué)規(guī)劃貨架布局，實(shí)行物資分類定置管理，做到標(biāo)識(shí)清晰、擺放整齊，極大提升了查找與領(lǐng)用效率。同時(shí)，通過建立健全日常清潔維護(hù)機(jī)制，確保了庫房通風(fēng)良好、整潔安全，在優(yōu)化物資存儲(chǔ)條件的同時(shí)，也為員工營造了一個(gè)更為舒適、高效的工作環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了“面子”“里子”雙提升。（馬建偉）